新常態(tài)是當下中國經濟的熱詞。去年5月，習近平總書記在河南考察時第一次使用了新常態(tài)這一表述，立即引發(fā)社會各界高度的關注。顧名思義，新常態(tài)之“新”，意味著不同以往；新常態(tài)之“?！?，意味著相對穩(wěn)定。新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。那么，如何理解“新常態(tài)”？新常態(tài)對工程咨詢行業(yè)有哪些影響?企業(yè)又如何適應新常態(tài)、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？這一些列問題也是當下業(yè)內的熱門話題。筆者從自身的思考和實踐談一些想法，供大家參考。
?。?）市場化競爭帶來的壓力
隨著市場的逐步放開和行政管理體制的深化改革，許多工程咨詢業(yè)務將逐步取消企業(yè)專項資質和資格的要求，充分發(fā)揮市場在資源配置中的調節(jié)作用，如項目管理或項目代建業(yè)務可以是具備工程咨詢資質的單位承擔，也可以是具備勘察、設計、造價、招標代理、監(jiān)理等單一資質的單位承擔，甚至沒有任何資質但又具備實力的單位承擔，因此可以參與競爭的單位大大增加，給現(xiàn)有的競爭者帶來一定的壓力。
?。?）取消政府指導價帶來的價格“無序”競爭壓力
近期，工程咨詢行業(yè)服務實行了市場調節(jié)價，而新的市場價格體系一時又難于形成，加上工程咨詢服務的工作標準不完善、部分企業(yè)和個人職業(yè)道德業(yè)缺失，短期內工程咨詢的價格競爭出現(xiàn)“無序”狀態(tài)。
?。?）同質化競爭的價格壓力
由于受以往體制和條塊分割的影響，工程咨詢行業(yè)一直難于形成合理的行業(yè)組織結構。當前無論是前期咨詢、勘察、設計，還是招標、造價、監(jiān)理，大而全、小而全的公司比比皆是，大、中、小企業(yè)角色分工基本相同，競爭呈現(xiàn)同質化，缺乏差異化服務特色，價格競爭加劇。而且，在當前經濟增長下滑的情況下，短期內惡性的價格競爭不可避免。
?。?）工程咨詢企業(yè)自身建設的壓力
以往在經濟高速增長時期，咨詢項目眾多，加上政府政策的保護，市場需求巨大，企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)內在建設的缺陷被掩蓋，如企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產品定位、服務模式、人才培養(yǎng)、技術儲備等方面或多或少被忽視。如今，面對新常態(tài)，競爭加劇，企業(yè)內在的缺陷被顯現(xiàn)，短期內企業(yè)顯得無從適處，壓力巨大。
?。?）工程咨詢服務國際化的壓力
隨著經濟全球化的發(fā)展，國內和國際咨詢服務市場實現(xiàn)無縫對接是必然趨勢。當前，全球經濟增長的主要動力正轉向以中國為代表的新興市場國家，特別是隨著中國國際地位的提升，亞太自貿區(qū)和“一帶一路”等基礎設施建設，給工程咨詢企業(yè)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。但目前我們的工程咨詢企業(yè)在國際人才儲備、規(guī)則把握、管理建設和技術應用等諸多方面還存在較大的差距。
總之，在新常態(tài)下，工程咨詢企業(yè)面臨著眾多的壓力。當然，我們也應該看到，現(xiàn)有的壓力通過企業(yè)自身的改革和調整，可以轉化為發(fā)展動力。如經濟增長的下行壓力可以迫使企業(yè)調整服務模式、拓展經營范圍；行政管理體制改革和市場化競爭為企業(yè)向其他領域的拓展消除了障礙；價格放開將促進企業(yè)提升服務價值，使服務價值和服務價格實現(xiàn)市場統(tǒng)一；市場化機制的推進將促進行業(yè)組織的調整和完善，改變當前過重的同質化競爭；企業(yè)能力建設將促進企業(yè)核心競爭力的提升。
