新常態(tài)是當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的熱詞。去年5月，習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)第一次使用了新常態(tài)這一表述，立即引發(fā)社會(huì)各界高度的關(guān)注。顧名思義，新常態(tài)之“新”，意味著不同以往；新常態(tài)之“常”，意味著相對(duì)穩(wěn)定。新常態(tài)就是不同以往的、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。那么，如何理解“新常態(tài)”？新常態(tài)對(duì)工程咨詢行業(yè)有哪些影響?企業(yè)又如何適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？這一些列問題也是當(dāng)下業(yè)內(nèi)的熱門話題。筆者從自身的思考和實(shí)踐談一些想法，供大家參考。
2. 新常態(tài)下工程咨詢企業(yè)的發(fā)展對(duì)策
?。?）密切關(guān)注國家相關(guān)政策的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
如前所述，新常態(tài)下，國家的政治、經(jīng)濟(jì)和行政管理體制正進(jìn)行重大改革，相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件處于不斷調(diào)整和完善之中，而法律法規(guī)的調(diào)整對(duì)行業(yè)、企業(yè)的未來發(fā)展方向起到舉足輕重的作用，如市場準(zhǔn)入管理、企業(yè)資質(zhì)管理、人員資格管理、崗位責(zé)任落實(shí)等等。因此，企業(yè)必須密切關(guān)注國家對(duì)于工程咨詢行業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整，領(lǐng)會(huì)其內(nèi)在精神，并對(duì)照企業(yè)的實(shí)際情況，加于分析研究，必要時(shí)及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向。
?。?）密切關(guān)注投資動(dòng)向，以市場為導(dǎo)向及時(shí)調(diào)整企業(yè)市場布局
新常態(tài)下，處于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)方式的需要，國家必然將調(diào)節(jié)和引導(dǎo)投資轉(zhuǎn)向需要重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，例如2015年初，國務(wù)院批準(zhǔn)的“七大重大工程包”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總投資逾10萬億，包括信息電網(wǎng)油氣等重大網(wǎng)絡(luò)、健康養(yǎng)老服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、清潔能源、糧食水利、交通、油氣及礦產(chǎn)資源保障；又如自貿(mào)區(qū)建設(shè)、“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城際高速鐵路網(wǎng)建設(shè)等必將引導(dǎo)大量的投資，為工程咨詢提供巨大的市場需求，工程咨詢企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身狀況及時(shí)調(diào)整市場布局，爭取更多的市場份額。
?。?）密切關(guān)注行業(yè)的改革發(fā)展，準(zhǔn)確把握企業(yè)的市場定位
如前所述，新常態(tài)下，國家政治、經(jīng)濟(jì)和管理體制的改革必將對(duì)工程咨詢行業(yè)發(fā)展的諸多方面產(chǎn)生重大影響，企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注行業(yè)的整體改革和發(fā)展，密切關(guān)注有密切關(guān)聯(lián)的同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展水平，結(jié)合自身狀況，尋求一體化（綜合化）、多元化、差異化或?qū)I(yè)化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式和服務(wù)特色，從而在逐步高度市場化的進(jìn)程中找到自身的市場定位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
?。?）加強(qiáng)企業(yè)自身創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新求發(fā)展
新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和核心競爭力需要進(jìn)行重塑，以適應(yīng)國家各項(xiàng)改革的需要和行業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)重塑的過程也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的核心。對(duì)工程咨詢企業(yè)而言，創(chuàng)新包括體制的創(chuàng)新、機(jī)制的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、人才結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、品牌的創(chuàng)新和文化的創(chuàng)新等。如產(chǎn)品的創(chuàng)新，企業(yè)可以依據(jù)自身的戰(zhàn)略調(diào)整，從單一咨詢產(chǎn)品（監(jiān)理）向全過程咨詢產(chǎn)品（項(xiàng)目管理）調(diào)整。
?。?）加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，滿足更趨復(fù)雜的咨詢服務(wù)市場的需求
隨著工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大、復(fù)雜程度越來越高、技術(shù)難度越來越大，對(duì)工程咨詢企業(yè)和咨詢工程師提出了越來越高的要求。咨詢工程師不僅需要懂管理、懂技術(shù)，還需要懂法律、懂經(jīng)濟(jì)，工程咨詢團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人更需要具備組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合能力。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，培育業(yè)務(wù)骨干和培養(yǎng)優(yōu)秀咨詢工程師，并建立合理的人才結(jié)構(gòu)，是工程咨詢企業(yè)贏得市場，滿足更趨復(fù)雜的咨詢服務(wù)市場需求的基礎(chǔ)和前提。
